Das Netzwerk versteht sich als professioneller Impulsgeber für die Arbeitswelt insgesamt, insbesonders aber ins eigene Unternehmen hinein. In der gemeinsamen Netzwerkarbeit sollen innovative Ansätze diskutiert und weiterentwickelt werden, die dem Einzelnen Orientierung bieten und den Unternehmen sowie den politisch Verantwortlichen helfen, entsprechende Rahmenbedingungen zu gestalten.

Folgende Verhaltensweisen haben sich in der Diskussion als wertvoll in unserer Arbeit erwiesen:

1.     Offenheit für Neues
Wir sind offen für neue Standpunkte. Anstatt: „Ja, aber…“ gilt bei uns: „Ja, warum denn nicht?“

2.     Wille, sich zu hinterfragen
Die Zusammensetzung der Netzwerker bringt völlig unterschiedliche Sichtweisen auf das Thema „Employability“. Wir bringen die Bereitschaft mit, unsere Situation und unsere Rollenbilder zu hinterfragen und so für uns Perspektiven zu öffnen.

3.     Wille, Probleme proaktiv zu lösen
Gerade im Personalmanagement sind wir oft mit folgender Realität konfrontiert: Wir wollen etwas bewegen, sehen uns jedoch nicht mit den notwendigen Kompetenzen ausgestattet - oder zumindest glauben wir, dass dies so sei. Wir lösen diesen Konflikt auf, indem wir bewusst neue Wege gehen. Wir übernehmen Verantwortung und nennen die Dinge beim Namen.

4.     Authentizität
Wir stehen zu unseren Stärken und Schwächen. Falls wir etwas nicht wissen, dann sagen wir dies. Falls wir etwas gut finden, teilen wir dies ebenso mit. Falls wir mit etwas nicht einverstanden sind, so verstecken wir uns nicht mit unseren Ansichten.

5.     Respekt
Wir begegnen uns auf gleicher Augenhöhe. Es gibt keine Bessergestellten, sondern nur Gleichgesinnte, welche sich für ein gemeinsames Thema interessieren.